人事・育成施策や組織開発の起点となる現状を明らかにし、課題を抽出します。
事業環境が大きく変化する中で事業が継続的に成長していくためには、人材育成や組織力の強化がますます重要になっていきます。事業成長に欠かせない人材や組織のあるべき姿に対して、現状はどうなのか、何が問題なのかを正確に把握した上で、人材育成や組織力強化の方針を策定することが重要です。 マネジメントソリューションズでは、各種アセスメントツールやサーベイを通して、人材や組織の現状を明らかにするお手伝いをいたします。
【弊社の商品・サービスの特徴】
① 人事アセスメントのパイオニアとして、高品質な（＝科学的・客観的な）アセスメント・サーベイを提供。
② 長年に渡る豊富な実績により、世間水準との比較が可能。
③ 結果の分析からその後の施策立案～実施にいたるまで、トータルサポートが可能。
実効性にこだわった教育研修を実施します。
マネジメントソリューションズでは、単なる知識習得のための教育研修ではなく、研修で学習したことをいかに職場で実践してもらうかを考え、研修プログラムを設計、運営し、またその後のフォロー施策を提供しています。そこには、代表の佐々木をはじめとするコンサルタントが、自らも企業の経営者や管理職として業績責任を負いながら部下を育成し、組織力と高めることに取組んできた経験から培われたノウハウが活かされています。
【弊社の商品・サービスの特徴】
① リクルートマネジメントソリューションズの効果性の高い研修プログラムを提供
② 企業の問題・課題に合わせた研修プログラムの提供（カスタマイズやオリジナル設計）
③ 研修後の職場実践に向けた手厚いフォロー
人材育成と事業成長を両立するための仕組みづくりをお手伝いします。
例えば人事制度設計コンサルティング。人事制度は、社員の処遇を公正・公平に決めるための仕組みであると同時に、企業のビジョンや事業戦略の実現のために社員が成長する方向性を示し、その成長を後押しするような仕組みでなければなりません。 マネジメントソリューションズでは、戦略と組織風土の両面に合目的的であることを大事にしながら、コンサルティングを進めてまいります。
【弊社の商品・サービスの特徴】
① 多面的な現状分析からスタート
② 仕組みやプランの設計だけでなく、その運用レベルを高めるためのサポートが充実
③ 経営トップと現場の意向を高次元で統合するソリューションを提供
個別の課題に焦点を当てて、一人ひとりと向き合います。
組織人として必要な行動変容や、キャリア開発などを目的として、一人ひとり異なる課題を明らかにし、その理解と実践に向けた動機づけやコーチング等を行います。
【弊社の商品・サービスの特徴】
① 各種ツール活用により、受講者自身の性格や意識・態度、行動の特徴と課題を把握
② 上司、部下の期待も踏まえた上でコーチングやカウンセリングを行うことも可能
③ 各種研修やコンサルティングの実効性の向上に寄与