中堅社員の成長を促すインパクトを与える機会を提供します。
中堅社員には、後輩の指導、上司の補佐、チームワークへの貢献、関連部署への積極的な働きかけなど、多岐に渡る役割や行動が求められます。しかし、それにもかかわらず、いつまでも担当職務の遂行ばかりに目が行きがちという問題は、多くの企業・職場で起こっています。また、そのことが組織全体を不活性にしている現状も見受けられます。マネジメントソリューションズでは、中堅社員が本来の役割や行動を認識し、実践に向けて意欲を高めるための様々なインパクトを感じる機会を与え、成長を促すプログラムを提供します。
コンサルティング
- 育成体系設計コンサルティング
アセスメント・サーベイ
- 中堅社員適性検査〈JMAT〉
- 360°評価システム 中堅社員版〈MOA－S〉
トレーニング
- 中堅社員基礎研修〈SBC〉
- 中堅社員の意識・行動変革研修（360°サーベイ）〈SDP〉
- 自律的中堅社員の役割形成研修〈WINE〉
- キャリアデザイン研修〈RCD〉